Le Programme d’Actions Touristiques (PAT) est le résultat d’une année de réflexion et de concertation avec de nombreux partenaires touristiques publics et privés. Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, le PAT marque une nouvelle étape dans la structuration du tourisme en Loire Atlantique.

Ce programme décliné sur 5 ans (2009 – 2013) prévoit la mise en œuvre de 33 actions ayant pour objectifs de générer de l’activité économique et de l’emploi et d’améliorer l’offre de service et le cadre de vie des habitants dans une logique d’aménagement du territoire. Ce nouveau programme doit aussi s’efforcer d’accentuer le développement d’un modèle économique de tourisme durable et ainsi contribuer aux valeurs de solidarité portées par le projet politique départemental.

La forte implication des acteurs du tourisme au diagnostic préalable a permis de définir plus clairement les attentes des territoires.

6 points sont essentiels aux yeux de ces derniers :

- Le choix et l’affirmation d’une image touristique pour le département.
- Le développement d’un évènement « marqueur » de la destination.
- La mise en valeur de l’axe Loire comme vecteur d’image différenciant.
- Le potentiel de la clientèle étrangère à exploiter.
- La clarification des missions institutionnelles en faveur du développement touristique.
- Le besoin d’animation, de fédération et de mise en réseau des acteurs.

L’analyse de ces attentes a permis de structurer le programme en 4 axes stratégiques.

- Solidarité : favoriser l’accessibilité à l’offre touristique départementale.
- Qualité : renforcer la qualification de l’offre touristique et de loisirs dans une démarche de progrès.
- Attractivité / Notoriété : développer le rayonnement et la promotion touristique du département.
- Gouvernance : renforcer la cohérence des acteurs du tourisme autour d’une politique départementale.

Un condensé d’étonnement et d’enthousiasme pour le tourisme en Loire-Atlantique
Née dans le cadre du Plan d’Actions Touristiques du CDT44, cette marque a vocation à développer la notoriété de la destination et à générer de l’activité économique. Aussi pour être visible, elle se devait d’être volontairement en rupture avec les codes traditionnels de la communication du secteur touristique. Et cela, sans oublier pour autant, de refléter les valeurs et l’identité de la destination.

La Loire-Atlantique, étonnante par sa diversité, est vécue comme « une bonne surprise » par les visiteurs qui découvrent la multiplicité des activités, des paysages… OH LA LOIRE ATLANTIQUE !®, exprimée à travers la contraction OH LA L.A. !, évoque à la fois l’enthousiasme et l’étonnement des visiteurs. Cette marque signature devenait une évidence pour promouvoir la destination.

Les choix graphiques de la marque signature renforcent ces idées : les couleurs sont vives, la typographie est ronde tout en exprimant l’impulsion.

3 années pour installer la marque
L’année 2009 sera l’année de lancement de la marque OHLAL.A. ! œuvrant à la notoriété de celle-ci et à son adhésion par les partenaires, les habitants de Loire-Atlantique, du Grand-Ouest et les franciliens.

Afin de fédérer les partenaires autour de la marque OHLAL.A. !, le rendez-vous annuel OHLAL.A.Tour ! Pros multi-ville sera la rencontre des professionnels du Tourisme en Loire-Atlantique. Il s’agira de rencontres entre le CDT et les professionnels en plusieurs points du territoire. Un journal et un espace Web leur seront également dédiés.

L’année 2009 sera également l’année de lancement de la marque avec une campagne d’image prévue en avril 2009 au niveau locale et nationale et une campagne de rappel en octobre 2009.

L’année 2010 ; sera l’année de consolidation de la marque et 2011 ; l’année de son déploiement (campagnes « produits », valorisation des filières selon l’actualité, actions ciblées sur nos marchés).